作者：
吴江洪
来源：
发布时间：
2023-02-02
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深圳建工集团“铁军1期”优秀项目经理专项培训圆满结束，52名优秀项目经理在深圳建工筑梦产业园培训基地，经历了5天军事科目训练和专业知识培训，还有非洲鼓的学习。从身体到精神都得到了华丽的升级，对于学员这是一次蜕变，对于集团这是半军事化管理的开端，也是实现未来五年规划的基础，让我们一起来回顾这五天蜕变的瞬间。
清晨天还没亮
学员们已经开始一天的军事科目训练
军事队列训练和军体拳
多方面锻炼着项目经理的意志和体魄
从床铺到桌面
每一处都整理的整整齐齐
集团董事长魏庆国、副总裁刘杨、副总裁李世钟、总工程师张俊国、总经济师敖菊莲、财务总监阳小年、党建工会中心总经理敖文斌，给项目经理们赋能，分享了《从职业人到合伙人》、《铁军文化和建工发展模型》、《工程质量管理》、《建工制度和流程宣贯》、《科技创效管理与案例分析》、《工程项目全过程大商务管理》、《项目经理财务素养提升》课程。
红花岭项目经理杜宪贵做《项目管理经验交流汇报》
外聘讲师林广亮分享《领导力与高绩效团队打造》
外聘讲师李泽江分享《湾区后疫情时代建筑行业的发展趋势》
外聘讲师赵宝军分享《MIC技术进展、优势及案例》
晚饭后
大家在一起学习非洲鼓的演奏技巧
不仅陶冶情操
还在练习中增强小组的凝聚力
副总裁李世钟在结业仪式上，对大家在五天军事化训练中的坚持不懈表示肯定，他说：通过这次培训，看到大家身上的铁军气质更加明显，感受到大家对于铁军文化、两级创业合伙人机制有了更深的了解。这是集团第一期铁军培训，效果超出预期。希望大家持续不断的学习专业知识、提升管理能力和践行铁军文化，并带动项目同步学习提升，将项目打造成一支支铁军队伍，为早日完成五年战略目标努力奋斗。
最后，总裁蔡文乳总结时说到：大家作为项目的“领头羊”要以身作则，坚定集团五年战略中实行半军事化管理的经营策略，不断提升和强化个人能力。在项目遇到问题时，要雷厉风行快速解决，需要集团提供支持帮助的要及时提出，集团也将全力做好服务工作。
敢打必胜·铁军威武
深圳建工集团的兄弟们携手并肩
为再造一个建工的目标
努力奋斗
一起创造更美好的未来
